早在2000年，美的第一台洗碗机就投入出产，但由于消费市场并不成熟、本钱高昂等原因，在国外普及率高达70%的美的洗碗机在国内市场缺乏1%。

当80、90后成为消费主体后，天猫大数据预判，能“解放双手”的洗碗机，有时机成为消费晋级中的抢手单品，双方联手打造定制化爆款，破解洗碗机“水土不服”的尴尬局面。

2016年，中式餐具清洗、烘干、储物、智能化等成为天猫用户一再提及的评价词，美的因此设计了中式碗篮网，增强烘干、储存功用，增加智能控制功用，用户通过手机上的阿里小智，监控耗水耗电量、水温等，开发了专门的清洗程序。最终，这款智能洗碗机在2016年双11热销8000多台，创下美的洗碗机单日出售量最高的纪录。后来洗碗机引发行业内很多品牌仿效，成为抢手消费晋级单品。

连坐16年“冷板凳”的美的洗碗机，就这样一年内增长了1900%。2017年 8月2日，“国民家电”美的在其官方微博宣告，美的率先在天猫渠道出售突破100亿元，下半年将和天猫电器城携手向下一个百亿方针跨进。

借助阿里渠道5亿活跃买家，通过阿里云大数据洞察顾客需求和改变，用淘系、微博、优酷等渠道来树立与顾客的联络，阿里生态体为实体经济供给侧改革供给了最佳土壤，成为企业一脚跨进“新零售”的引擎。

当品牌企业决定开一个天猫店，天猫与其背后的阿里生态体，会帮助企业完成四个方面的重构：营销方式的彻底改变、覆盖国内一二三线城市到乡村和世界的全顾客出售渠道、线上线下互通商业形状和数据驱动的全新供应链。

比如，曩昔企业说起和顾客互动，就是投广告。从路牌、分众到传统媒体和线上媒体，都有两个问题：效果不可追寻、广告和购买行为无法相关。今天网上的商业自身也是顾客社区，优酷、UC和新浪微博等顾客社区矩阵，底层和天猫、淘宝相通。企业和顾客能完成真正的线上互动。

人、货、场深度互动，改变牵引改变，社会的内在逻辑正在重写，商业生态一切同伴的关系也得以重构，以阿里巴巴经济体为代表的商业力气给全球品牌商业互联网化供给了主阵地和主引擎。
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21世纪应该是绿色节能环保的世纪。席卷全球的绿色节能环保的世纪潮流，正以其强壮的生命力渗透到了我国经济发展与社会生活的一切领域。由此我们有理由信任：生发于本世纪中的全球环境保护浪潮，将伴随着全球经济一体化和新经济的浩大东风，把我国带入一个更加清新迷人、绿色环保节能的21世纪。而桂冠，将以节能环保为已任，以更强壮的力气影响着中国甚至世界的环保科技事业。

作者：杭州桂冠小朱